Edward Pierrot

Consultant et dirigeant de EPConseil, j'interviens depuis 2002 en France et à l'International sur des projets scientifiques et industriels en environnement contraints et à forts niveaux d'exigeance contractuelle (FIDIC, gré à gré, SEMOP etc.) . Exemples de missions réalisées:


Avril à Octobre 2020: Management d'un contrat FIDIC d'installation en génie électrique nucléaire. Production d'un mémoire de réclamation. Budget € 6 Mio - client: Valiance (Groupe Fayat) - Lyon

Mai à Décembre 2019: Management du contrat d'installation et d'exploitation du réseau de chaleur passé avec Amiens Energies. Production d'un mémoire de réclamation. Budget € 70 Mio - client: Currie and Brown - Paris - France

Novembre 2018 - Février 2019: Coordination des activités de construction des systèmes d'utilités d'une usine de 15.000 m2 à Lavonia, Georgie USA. Budget US Dollars 35 Mio - client: Anton Haering KG - Bubsheim - Allemagne

Juin 2017 - Juin 2018 : Gestion du projet et management du contrat d'installation, de démarrage et de commissioning d'une ligne de traitements thermiques chez General Motors Mexico. Budget US Dollars 10 Mio - client : ECM Technologies - Grenoble

Janvier à Mai 2017: Développement commercial en Europe francophone des segments Semi, Pharma et Life Sciences pour le compte de Kinetics Germany GmbH - Eschau-Hobbach - Allemagne

Octobre 2014 à Mai 2017 : Promotion auprès d'instances institutionnelles et gouvernementales tunisiennes d'un projet EnR BOOT structurant - budget > € 1.000 Mio - client: arc I in GmbH - Weillimdorf - Allemagne

Juin à Novembre 2015: Gestion des risques et management d'un contrat FIDIC au sein du consortium OMEGA TB04 ITER Cadarache - Valeur du contrat géré € 100 Mio - client: GPMS GmbH - Stuttgart - Allemagne

2013 - 2014: Chiffrage de projets de construction d'usines clé en mains - client : ECM Technologies - Grenoble

Construction et démarrage d'une usine intégrée de fabrication de modules photovoltaïques de capacité annuelle de 116 MWc. Groupe Sonelgaz - Rouiba - Algérie:
2012 - 2014 : Gestion du projet et du contrat de mise en place et de démarrage des utilités de l'usine – budget € 50 Mio
2010-2012: Conduite du dialogue compétitif et préparation de l'offre technique et commerciale. Valeur de l'appel d'offre remporté € 291 Mio - client: consortium centrotherm photovoltaics - Kinetics GmbH - Allemagne

2008 - 2010 : Aide à la conception des laboratoires photovoltaïques – budget global $ 70 Mio – Sourcing et achat de 170 équipements de nanotechnologies auprès de 50 fournisseurs – économies générées 25% – valeur finale des achats réalisés $ 31 Mio - King Abdullah University of Science and Technology (contrat FIDIC KAUST), Thuwal, Arabie Saoudite - client: IN-TECS - Boeblingen - Allemagne

2003 - 2007 : Etude, construction et mise en place d’une centrale microélectronique en technologie CMOS (4000 m2 dont 500 m2 en ISO 6, utilités, recrutement et formation du personnel, sourcing des équipements et des consommables, transfert et mise en place de la technologie) - Centre de Développement des Technologies Avancées (CDTA), Baba Hassen, Algérie – budget global $ 35 Mio - client: IN-TECS - Boeblingen - Allemagne

2002 - 2008 : Formation à l'audit fournisseur de plus de 300 ingénieurs et cadres par l'animation de + de 35 sessions théoriques et pratiques d’une semaine chacune en Chine, USA, Royaume-Uni, Allemagne, Italie, France & Benelux - Groupe ALSTOM, toutes branches - client: Protis Consulting - Marseille

2004: Analyse des lots et support à l'enchérissement - achats d'actifs de SILMAG - client: KHS & Partner Erfurt - Allemagne

2001 - 2003 : Réalisation d'une étude de marché, élaboration et mise en oeuvre d'une stratégie d’entrée pour l’Europe des produits chimiques de spécialité – marché atteignable $ 1-2 Mio par produit fois autant de prospects (100) - client: TOKUYAMA - Japon